السبب الحقيقي لصعوبة الاختيار
في معظم الأحيان لا يكون العجز عن الاختيار بسبب نقص المعلومات، بل لأنك تحاول إيجاد خيار لا تندم عليه.
لكن أي اختيار يعني التخلّي عن احتمالات أخرى، والندم جزء من الاختيار لا دليل على الفشل. وبمجرد أن تتقبّل ذلك يصبح القرار أسرع بكثير.
الطريقة الأولى: ميّز أولًا بين القابل للعكس وغير القابل للعكس
صنّف الخيارات التي تتردد فيها إلى نوعين. القرارات القابلة للعكس — تغيير مطعم، أي كتاب تشتري، إلى أين تذهب في نهاية الأسبوع — كلفة الخطأ فيها ضئيلة، فاختر واحدًا مباشرة؛ فكل دقيقة تتردد فيها أغلى من الاختيار الخطأ.
أما القرارات غير القابلة للعكس فهي التي تستحق الوقت، مثل الاستقالة أو الانتقال أو توقيع عقد. وهذه المسائل تحتاج إلى بحث واستشارة، لا إلى سرعة الحسم.
الطريقة الثانية: ضع للتردد موعدًا نهائيًا
التردد بلا نهاية يستهلكك باستمرار. ضع لهذا القرار صندوقًا زمنيًا: خمس دقائق للأمور الصغيرة، ويوم للمتوسطة، وأسبوع للكبيرة.
وإذا انتهى الوقت دون حسم، فهذا يعني أن المعلومات المتاحة لم تعد قادرة على التمييز بين الخيارات. وعندئذ يكون الاختيار بأداة عشوائية أكثر عقلانية من الاستمرار في الانتظار.
الطريقة الثالثة: انتبه إلى ردّ فعلك الأول
لأدوات كرمي العملة والعجلة فائدة مُقلَّل من قدرها: إنها تُظهرك ردّ فعلك في اللحظة التي ترى فيها النتيجة، هل ارتحت أم خابت آمالك.
وهذا الردّ أقرب عادةً إلى تفضيلك الحقيقي من الموازنة المطوّلة. فإن كانت النتيجة أ وشعرت بخيبة، فأنت في الحقيقة تريد ب. وعندئذ تكون مهمة الأداة قد انتهت، ويمكنك اختيار ب مباشرة.
الطريقة الرابعة: استبدل «الأفضل» بـ«الجيد بما يكفي»
يصنّف علم النفس أنماط القرار إلى نوعين: «المُعظِّم» يريد دائمًا إيجاد الخيار الأفضل، فينفق وقتًا أطول وغالبًا يكون أقل رضًا عن قراره؛ و«المُرضي» يتوقف بمجرد إيجاد خيار يستوفي المعيار، فتكون سعادته أعلى.
ولأغلب خيارات الحياة اليومية، الجيد بما يكفي يكفي.